TILMELD NYHEDSBREV
Kalender
Sponser
Træningskvalitet - foreningens succes opskrift
Træning nøglen til en forenings succes.
De fleste medlemmer vil rigtig gerne have nye medlemmer. Mange foreninger oplever en stor genstrømning af medlemmer, som er der i en periode og så dropper ud igen. Gennemstrømning er helt naturligt, mange får lyst til at prøve en aktivitet, og opdager så at det ikke var noget for dem - sådan er det! Men det skal ikke være pga manglende kvalitet i træningstilbuddet, klubben bliver fravalgt, her har man en vigtig opgave!
Rekruttering og fastholdelse er sammen med økonomi og frivillige, faste ingredienser på dagsordenen i stort set alle foreninger.
Ligesom på frivillig området er der også nogle ting, der altid virker i forhold til rekruttering og fastholdelse
- Kvalitet, kvalitet, kvalitet
- Kontinuitet
- Skab tilknytning
Ad kvalitet:
Send trænerne på kursus. Dygtige og inspirerende trænere formår at fange både begynderen og den erfarne. Føler de aktive de får noget ud af træningen, så kommer de igen. Der skal være både genkendelighed og variation, så man føler sig tryg ved træningen og kan opbygge en selvtillid ved at mestre nogle af delelementerne, men også bliver udfordret af nye og spændende øvelser.
Ad Kontinuitet
Træningen skal ligge fast samme tid - samme sted hver uge. Helst med de samme instruktører, der tilbyder en variation i træningen, men dog med en rød tråd så den enkelte kan se (og forhåbentligt mærke) udviklingen. Nye trænere indsluses så de får et indblik i hvad der har foregået, og kan videreføre noget af træningsskabelonen (en ny træner skal selvfølgelig have muligheden for at sætte sit eget præg).
Ad tilknytning
Skab noget hygge omkring træningen. I en tid hvor rigtigt mange ,ikke ønsker at bade sammen med andre, er det vigtigt for klubidentiteten, at man forsøger at holde på folk lidt efter træning. Lav en kageordning - alle uanset alder synes det er hyggeligt lige at samles over kage og vand/saft/kaffe bagefter, for lige få en snak om dagens træning, weekendens stævne eller lignende. Det er også her den vakse klubleder får rekrutteret sine hjælpere til klubbens kommende arrangement, bliver man involveret her bliver tilknytningen tættere og sandsynligheden for et længere medlemskab stiger.
Frivillige ledere, det er ikke noget problem!
Frivillige ledere – det er ikke noget problem med ”Den gode bestyrelse”.
Hos Fynske Idrætsforbund får vi tit spørgsmål til bestyrelsesarbejdet, og hvordan man optimerer dette.
Der er mange forskellige tilgange til bestyrelsesarbejde og meget ligger i den enkelte forenings DNA. Det som man kan konstatere er at ”klubejeren”, ham der står i spidsen for en forening i en menneskealder bliver der stadig færre af. Som samfundet og vores hverdag er indrettet kan/vil vi ikke længere ofre al vores fritid i så mange år. Det er ikke kun de unge der ”zapper” væk. De mange fritidstilbud i det hele taget betyder, at også de mere modne som typisk befolker bestyrelsesposterne, har flere interesser (både idrætslige og andre frivillige organisationer), som de gerne vil bruge tid på.
Men vi kan indrette os/vores foreninger så de kan overskue at blive i længere tid.
Et andet problem er rekruttering af de unge til de ledende poster i klubben. For mange unge virker det som en støvet omgang, at skulle sidde sammen med nogle på deres forældres alder og diskutere alt muligt kedeligt og teknisk som måske ikke har den store interesse.
Men også her kan man finde metoder der både motiverer og gør man udnytter de unges engagement. Ikke mindst argumentet om at frivilligt bestyrelsesarbejde pynter på cv´et virker godt.
Det som er det vigtigste er at man laver en organisationsplan, hvor man definerer de enkeltes opgaver. Det være sig opgaverne i bestyrelsen, men også til de faste aktiviteter der er udenfor bestyrelsen. Folk vil rigtigt gerne vide hvad det er de går ind til. Det er for mange lettere at sige nej, når man ikke har en afgrænset opgave. Omvendt er der mange, der rigtigt gerne vil hjælpe til i foreningerne helst med overskuelige opgaver over kortere tid. Der er måske et arrangement der skal afvikles, måske var det en ide at dele opgaverne på lidt flere skuldre?
Det er også tit en god ide, at have en HR ansvarlig, der har overblikket over frivillig ressourcer. Det er nemt at man altid spørger dem der altid siger ja, men skal man ikke drive rovdrift på dem, er det vigtigt at få fordelt opgaverne og der kan en HR ansvarlig være en god ide.
Hos Fynske Idrætsforbund har vi stor erfaring med området. Så har jeres forening brug for inspiration, så kontakt Carsten Lausten (22417520 – konsulent(at)fynske-if.dk), for en snak eller for at aftale et møde, hvor vi kan gennemgå jeres klubs udfordringer.
Formandsskifte
Efter 10 år i spidsen for Fynske Idrætsforbund, takkede John Christensen af ved Fynske Idrætsforbunds Repræsentantskabsmøde onsdag aften i Korup Kultur- og Idrætscenter.
John har været et kæmpe aktiv for foreningen, bla. gennem hans store netværk, eller som Næstformand Ib Ketelsen udtrykte det:
"Du har været en fremragende formand, måske ikke mange der kender FI, men mange der kender John, du er til arrrangementer, i forskellige fora og er et synonym for fynsk idræt. Optræder roligt og med stor autoritet, der gør folk gider lytte. Idrætten har brug for folk der vil og kan tale idrættens sag."
Vi har været stolte af at have dig som formand, og håber vi fortsat kan få lov til at benytte os af din store viden."
Afløseren for John Christensen er Bernt Nielsen. Bernt har en fortid som formand for Odense Golfklub, men er en aktiv idrætsleder i andre foreninger, bla. som bestyrelsesmedlem hos Firmaidræt Odense og SIKO.
Bernt Nielsen udtalte: "Jeg glæder mig til opgaven og være med til at videreudvikle Fynske Idrætsforbund".
John Christensen.
